Cada día envío un email explicándote por qué tienes que optimizar tus procesos y cómo hacerlo.
Me dirás que menuda tontería, que tu ya sabes gestionar tu equipo. Llevas años haciéndolo.
Y tienes razón, si sigues en pie es porque algo haces bien.
Pero atiende.
¿Te suena algo de esto?
- Te pasas el día resolviendo problemas
- Todo es urgente, todo es para ayer
- Delegar es como jugar a la ruleta rusa
- Información perdida y tareas que nadie sabe quién lleva
- Reuniones interminables que podrían ser un email
- Tu equipo va como pollo sin cabeza
- La gente está quemada
Quizás a ti no te pasa nada de esto. No sé.
Pero apuesto a que te sientes desbordado, los proyectos se hacen eternos y sientes que podrías estar consiguiendo mucho más.
En ese caso tienes que mejorar tus procesos y te puedo ayudar. Si no, ni te molestes.
Lo que te voy a enviar es información valiosísima, con trucos y estrategias de las empresas más eficientes del mundo. Algunos emails son tan útiles que no podrás evitar enseñárselos a otras personas, otros harán que te replantees tu forma tu vida.
Todo explicado de forma tan sencilla que hasta un niño de 5 años podría entender.
Y gratis.
A cambio te ofreceré mis productos.
Si no te apetece no los compres. Yo seguiré enviándote emails que te van a volar la cabeza. Encontrarás tantas ideas y lecciones valiosas que aunque no compres nada ya te habrá merecido la pena.
Pero cuando me canse cerraré el grifo y no volveré a enviar ningún correo.
Si te gusta la idea te apuntas abajo. Si prefieres seguir atrapado en el caos, con que no te apuntes es suficiente:
Estas son solo algunas de las cosas que te perderás si te quedas fuera:
- Un proceso clave en tu empresa que crees optimizado, pero que te está costando una fortuna (y te enseño a rediseñarlo).
- Los trucos que usaron empresas líderes cuando se enfrentaban a los mismos cuellos de botella que tú.
- Cómo mejorar la productividad de tu equipo hoy mismo, sin esfuerzo ni dramas.
- Qué hace la gente exitosa para liderar equipos y los demás no (no es carisma).
- El secreto de las startups para escalar rápido sin colapsar.
- Un método mucho más fiable que los datos para tomar decisiones correctas.